2025年集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作暨第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議

2月21日下午15:00～18:00，廣西大興建設(shè)集團(tuán)有限公司在武鳴區(qū)體育館新聞發(fā)布廳召開(kāi)2025年集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作暨第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)近年的公司經(jīng)營(yíng)情況，提出2025年的工作思路，明確目標(biāo)和方向，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)韋廷伸、總經(jīng)理黃斌、副總經(jīng)理詹雪飛、副總經(jīng)理潘方賢、總工程師韋艷益、副總經(jīng)理陸文鵬、副總經(jīng)理孔文波及集團(tuán)公司全體人員、各項(xiàng)目部分管理人員參加會(huì)議。本次會(huì)議共有兩項(xiàng)議程。

第一項(xiàng)議程，大興建設(shè)集團(tuán)2025年經(jīng)營(yíng)工作大會(huì)。首先由集團(tuán)公司總經(jīng)理黃斌作公司2024年工作總結(jié)與2025年的工作部署，充分肯定了過(guò)去一年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和全體員工的努力下，集團(tuán)公司在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、工程管理、財(cái)務(wù)管理、勞務(wù)管理、綜合管理以及子公司日常建設(shè)公司管理、大興基礎(chǔ)公司管理等方面取得的成績(jī)，深入分析工作中存在問(wèn)題及不足，明確了2025年的主要工作重點(diǎn)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，面對(duì)當(dāng)前行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，要不斷改革創(chuàng)新，全面提升管理能力，把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。

最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)韋廷伸作2025年公司經(jīng)營(yíng)分析及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的報(bào)告。通過(guò)分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的變化，充分肯定民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地位。對(duì)集團(tuán)公司2024年的整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了深入的分析，對(duì)各部門的工作提出了具體明確的要求，既肯定了工作中的亮點(diǎn)，也指出了存在的不足，并結(jié)合公司整體戰(zhàn)略制定了規(guī)劃措施。他表示，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，時(shí)刻保持積極的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)和提升專業(yè)能力，與公司共克時(shí)艱。

第二項(xiàng)議程，第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。由集團(tuán)公司副總經(jīng)理陸文鵬主講，對(duì)集團(tuán)公司2024年度安全檢查做出總結(jié)及對(duì)下一季度安全生產(chǎn)工作提出要求。為切實(shí)加強(qiáng)施工安全管理,預(yù)防事故發(fā)生,開(kāi)展了全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，圍繞安全生產(chǎn)的重要性、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全防護(hù)、安全禁令等4個(gè)方面，結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)中潛在的各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。

此次會(huì)議的召開(kāi)，為集團(tuán)公司2025的工作指明了方向，明確了目標(biāo)。全體員工將以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)，全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，奮力譜寫(xiě)公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。